研究緣起：
- 因為東西方文化不同
- 因為東西方膚色不同
- 因為東西方飲食不同
- 因為東西方生活型態不同
- 因為東西方消費能力不同
- 因為東西方市場行銷方式不同
- 因為，因為，因為………
- 所有的因為是因為我們想了解品牌究竟怎麼了？
前言：
這一期以東西方輪胎產業為例，看其如何推出與眾不同的產品與服務，讓廠商以及消費者願意持續保有忠誠度。
米其林(Michelin)為全球第二大輪胎製造商，其品牌價值預估高達三十二億美元。成功因素除了企業在內部重視員工的工作環境、產品追求獨特創新性外，對於社會，提供偏鄉醫療援助、重視人權與環境保護也是不遺餘力；而正新瑪吉斯(Maxxis)則是原本以自行車、機車胎起家的輪胎廠商，曾獲得美國富士比雜誌評選為全球優良企業獎的瑪吉斯，獨具慧眼早先全球其他知名大廠佈局未來亞洲大陸市場，成為大陸市場上佈局最多、領先全球知名輪胎大廠的企業。
協會電子報團隊這一次研究「品牌發展策略」案例，介紹米其林和瑪吉斯的品牌行銷策略與企劃，分析產品與服務。提供讀者作為品牌執行的參考！
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總結：
本會希望所有閱讀者可以經由這份研究分析分享，一起了解品牌的經營與管理是需要很多面向去進行深化了解，而消費者心理的複雜度讓品牌執行者更需要多元方向的分析規劃！
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